O Turismo é uma das grandes atividades econômicas de Guarulhos. A cidade do Aeroporto Internacional, dos mais de 20 hotéis, dos mais de 3.000 CNPJ’s de Bares e Restaurantes; recebe por ano cerca de 1,12 milhões de turistas. Só de ISS a cidade arrecada cerca de R$ 67,6 milhões por ano aos cofres municipais, o que corresponde a 8,4% do que é arrecado pelo município. Guarulhos faz parte de dois Circuitos turísticos e ainda é categoria B pelo Ministério do Turismo. É claro que a cidade não está no imaginário de cidades turísticas de lazer, mas no segmento de turismo negócios, eventos e Stopover somos um destino com grande potencial.
Contudo passam-se os anos e as política públicas para o setor ainda são incipientes para considera-lo um destino competitivo. Falta uma estrutura de Secretaria própria (da qual já existiu no passado) e orçamento discricionário para investimento de acordo com sua arrecadação e vocação. Está por si não é uma análise isolada, mas o consenso do Conselho Municipal de Turismo (COMTUR) que há 20 anos realiza Conferência Municipais para se debater o e fomentar o setor.
Por isso a cada ciclo de eleições renova-se a esperança de que a atividade enfim possa ser priorizada e/ou tratada de forma inteligente pela prefeitura municipal.
A seguir analisamos as propostas dos candidatos a Prefeitura de Guarulhos em 2024 e em seguida apresentamos uma análise e soluções para que a atividade tenha o seu reconhecimento devido no município.
Ordem alfabética:
Alencar Santana
“Além de criar um grande polo turístico na cidade, aproveitando o potencial do Aeroporto. Não basta ser a “porta de entrada do Brasil”, Guarulhos pode muito mais. Com um projeto de incentivo ao turismo, atrações culturais e de lazer para trazer os turistas”.
Propões também a: “Revitalização dos Centros; Implantar um Centro de Convenções em Guarulhos e Implantar um Mercadão Municipal.
Elói Pietá
Retomar o projeto de instalação de um grande Centro Turístico e Cultural
Aeroespacial junto ao Aeroporto de Guarulhos; Desenvolver programas e projetos de turismo sustentável; Desenvolver rotas específicas de cicloturismo na cidade;
Jorge Wilson
Implantar os “Festivais Gastronômicos e de Comida de Boteco”, com o intuito de fomentar os bares e restaurantes da cidade; em parceria com a rede hoteleira, bares e restaurantes e levando em consideração a importância do Aeroporto de Guarulhos, fortalecer as ações para o fomento do turismo de negócio em nossa cidade; Em parceria com a iniciativa privada, ampliar a realização dos eventos esportivos, musicais gastronômicos e culturais da cidade; Ampliar as “Feiras de Artesanato e Culinária Local”, tendo como objetivo a promoção e valorização do artesanato e da culinária local, bem como para fomentar o turismo regional;
Implementar as ações necessárias para que Guarulhos possa se tonar um Município de Interesse Turístico (MIT);
Fortalecer a identidade econômica da cidade, sempre levando em consideração o grande potencial do Aeroporto de Guarulhos e das rodovias que cruzam a cidade, promovendo políticas públicas para um ambiente econômico favorável ao desenvolvimento, atração e manutenção de negócios;
Lucas Sanches
A economia criativa engloba um conjunto diversificado de setores, como artesanato, cultura, turismo, design e tecnologia. O plano de governo de Guarulhos pode criar políticas específicas para incentivar o crescimento desses segmentos, entre tantos outros que podem ser adicionados ao longo do tempo.
Isso pode ser feito por meio do apoio à realização de eventos culturais e feiras de artesanato, criação de espaços de coworking e incubadoras para empreendedores criativos, estímulo ao turismo local e ações de promoção da cidade como um polo cultural e criativo. Reforma do centro olímpico Thomeozão com arena”
Marcio Nakashima
“Transformar Guarulhos em polo cultural e de turismo com objetivo de reter os visitantes que chegam à cidade pelo aeroporto”.
Waldomiro Ramos
No plano de governo do candidato Waldomiro Ramos há um capítulo inteiro dedicado ao turismo como gerador de emprego e renda, além da diretriz de fomento do turismo de negócios e de lazer. Embora não cite diretamente em todo o plano está implícito que o turismo seria uma Secretaria. A seguir um resumo dos quatro eixos apresentados no plano:
Promover a imagem do destino: através da parceria com instituições divulgar Guarulhos como um importante polo para eventos.
Implantação de um plano de Turismo: com destaque a segmentos que podem ser melhor explorados como por exemplo do esporte
Aprimoramento dos recursos humanos: programas especiais para categorias profissionais do turismo e curso de idiomas
Implementação de infraestrutra turística: revitalização de centros comercias, expansão das áreas verdes, revitalização de parques (bosque Maia, Lago dos Patos);
Fonte: TSE. Sistema de divulgação de candidaturas, disponível em: https://divulgacandcontas.tse.jus.br/divulga/#/home
Análise:
De maneira geral as propostas de governo enunciam diretrizes e estratégias que os candidatos pretendem assumir. De maneira geral em nenhum plano de governo há uma profundidade sobre os problemas e setores em que a prefeitura deve e pode atuar. Sendo um documento obrigatório entregue à justiça eleitoral as propostas mais se assemelham a discursos políticos do que ações concretas em si. Contudo, em outra leitura, ali está registrado grande parte do que pensa o futuro administrador público e de maneira geral o que ele vai priorizar em seu mandato. Avaliando por aí, constar sobre uma atividade e detalhar suas ações indicam uma vontade legítima de transformação. Se o plano sequer faz menção a uma área, dificilmente será colocado em prioridade depois da eleição.
É preciso dizer que que foram citados acima apenas trechos que se referem especificamente a políticas de turismo. É claro que ações na área da saúde, segurança, educação, zeladoria, dentre outros também impactam positivamente ao setor.
Nenhum prefeito é obrigado a saber rigorosamente como funciona a gestão do turismo, suas particularidades e complexidades que envolvem 571 setores da economia. Contudo ter uma boa diretriz, uma visão da sua importância dentre as demais atividades econômicas e saber escolher um bom time técnico são habilidades intrínsecas ao próximo gestor da cidade.
As entidades empresariais e profissionais de Guarulhos tem o hábito de apresentar propostas e serem estarem abertas ao diálogo para a construção de um bom governo. São exemplos a Cartilha do Prefeito Empreendedor do Sebrae, os compromissos e propostas da ACE, CIESP, e muitas outras. Um candidato que se preocupa em procurar, ouvir e se comprometer com as propostas destas organizaçõs já mostra um amadurecimento político e disposição a uma gestão séria.
Seu candidato já se comprometeu com algumas destas entidades na cidade? E no Turismo?
Por isso que o Guarulhos Convention e Visitors Bureau como forma de colaborar apresenta o PLANO GRU 2025-208: uma visão e panorama do turismo municipal para os próximos quatro anos. Além de trazer mais informações para o diagnóstico o plano procura sair do plano das ideias e ir para o campo da ação. Ações concretas que vão ajudar a dinamizar o setor. Está aberto a população e a qualquer candidato que queira adotar boas práticas. Conheça o plano GRU no link
*Danilo Ramalho é turismólogo e diretor Executivo do GRU Convention. Participa da política pública do turismo em Guarulhos há mais quinze anos como membro do COMTUR Conselho Municipal de Turismo e também do CODEMGRU (Conselho de Desenvolvimento Econômico).
*Por Danilo Ramalho
